ORGANIZATOR

PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI
MIĘKKICH I TWARDYCH

DLA KOGO KIERUJEMY PROGRAM

Program kierujemy do kadry zarządzającej, czyli:

- liderów,

- menedżerów,

- kierowników,

- brygadzistów,

- mistrzów.

Zapraszamy wszytskich, którzy rozpoczynają swoją karierę na stanowisku zarządzającym lub pragną doskonalić swoje umiejętności i działać skuteczniej.

Skuteczny Menedżer

O PROGRAMIE

Skuteczny Menedżer

Program Skuteczny Menedżer przygotowuje liderów do świadomego i efektywnego zarządzania. W trakcie programu menedżerowie rozwijają niezbędne kompetencje do budowania zaangażowanych zespołów, aby z odwagą oraz pewnością siebie osiągać zamierzone cele.

Kompleksowość naszego programu polega na tym, że uzbrajamy naszych uczestników w innowacyjne narzędzia, metody i techniki, które pozwalają efektywnie zarządzać podległym obszarem. Stawiamy na praktyczne wykorzystanie wiedzy, aby osiągać długofalowe rezultaty swoich działań.

Skuteczny Menedżer

CO WYRÓŻNIA PROGRAM

Kompleksowy program rozwijający kompetencje zarówno miękkie, jak i twarde

Indywidualna sesja coachingowa dla każdego uczestnika

Wywiady z uczestnikami przed programem - doprecyzowanie indywidualnych potrzeb

Światowej klasy narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań

Wysoko wykwalifikowani trenerzy
z praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu

Koncentracja na rozwoju inteligencji emocjonalnejmiany zachowań

Konsultacje z trenerami po zakończeniu programu

PO UKOŃCZENIU PROGRAMU, KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMA

Certyfikat

POTWIERDZAJĄCY ZDOBYTE UMIEJĘTNOŚCI.

Skuteczny Menedżer

TRENERZY PROGRAMU

Praktyk i entuzjasta ciągłego doskonalenia. Prezes Zarządu DPC Polska. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w doskonaleniu i projektowaniu procesów oraz badaniu i optymalizacji metod pracy.

Prowadził projekty doskonalenia dla międzynarodowych przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej.

Posiada certyfikat Six Sigma.Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy, często przeprowadza transformację firm używając Strategii Lean.

Executive coach, trener oraz praktyk specjalizujący się w rozwoju Inteligencji emocjonalnej u kadry zarządzającej. Założyciel firmy BestSelf. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem międzynarodowym na 17 rynkach.

Prowadziła międzynarodowe projekty edukacyjne oraz odpowiadała za tworzenie szkoleń dla managerów i programów rozwojowych dla Liderów w globalnej organizacji.

Posiada certyfikaty: Executive Coaching (Marshall Goldsmith Stake Holder Centered Coaching); MBTI Step I & Step II oraz Inteligencji Emocjonalnej EQ 2.0 & EQ 2.0 F360.

Tomasz Bereźnicki

Renata Danielewicz

TERMINY PROGRAMU

Skuteczny Menedżer

WARSZTATY ONLINE

17-18.09.2021

08-09.10.2021

29-30.10.2021

19-20.11.2021

10-11.12.2021

Skuteczny Menedżer

ZJAZD I

MODUŁ I

• Poznaj swój typ osobowości w oparciu o kwestionariusz MBTI.
• Uświadom sobie jak Ty wpływasz na innych, a jak inni wpływają na Ciebie.
• Wykorzystaj zdobytą wiedzę w praktycznym zarządzaniu zespołem i rozwoju pracowników.

• Zidentyfikuj swój styl zarządzania i zdobądź umiejętność dopasowania stylu zarządzania do sytuacji.
• Naucz się skutecznie wyznaczać cele dla siebie i dla zespołu, jasno komunikować swoje oczekiwania oraz efektywnie je egzekwować.
• Zdobądź wiedzę jak zarządzać w trudnych sytuacjach, aby utrzymać zaangażowanie zespołu.
• Dowiedz się jak zarządzać niezależnie w obszarze swojej odpowiedzialności, nawet jeśli wiele czynników nie zależy od Ciebie.

MODUŁ II

Skuteczny Menedżer

ZJAZD II

MODUŁ III

• Zbuduj pewność siebie i poczucie własnej wartości.
• Naucz się kontrolować swoje emocje i świadomie podejmuj decyzje.
• Wykorzystaj wiedzę w praktyce i zmaksymalizuj swoją efektywność osobistą.

ROZWÓJ INTELIGENCJI EMOCJONALNEJI EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ

• Naucz się standaryzować i doskonalić procesy.
• Zdobądź wiedzę jak badać i analizować procesy.
• Zbuduj świadomość potrzeby doskonalenia organizacji pracy.
• Dowiedz się jak identyfikować wartość oraz straty w procesach.

MODUŁ IV

Skuteczny Menedżer

ZJAZD III

MODUŁ V

• Dowiedz się jaki wpływ ma typ osobowości na efektywne porozumiewanie się.
• Zdobądź wiedzę jak wykorzystać metamodele językowe do skutecznego zadawania pytań.
• Naucz się jak rozwiązywać konflikty i prowadzić trudne rozmowy, wykorzystując narzędzia Feedback, Feedforward i model GROW w komunikacji.
• Zidentyfikuj swoje wykolejenia jako Lider i naucz się sztuki budowania dobrych relacji z ludźmi.

SZTUKA POROZUMIEWANIA SIĘI BUDOWANIA RELACJI

• Poznaj najbardziej skuteczne narzędzia diagnozy efektywności procesów.
• Posiądź wiedzę jak definiować wskaźniki (KPIs) w organizacji.
• Naucz się budować System Zarządzania Efektywnością.

MODUŁ VI

MODUŁ VII

• Zdobądź wiedzę jak organizować efektywne odprawy z pracownikami.
• Pozyskaj wiedzę jak w najlepszy sposób wizualizować wskaźniki w firmie.
• Wykształć umiejętność planowania pracy własnej oraz zespołu.

Skuteczny Menedżer

ZJAZD IV

MODUŁ VIII

• Dowiedz się jak budować stabilny i niezależny zespół, w którym dominuje praca zespołowa i zaangażowanie.
• Uświadom sobie, co jest podstawą motywacji każdego człowieka i naucz się wykorzystywać wiedzę w skutecznym motywowaniu pracowników.
• Zdobądź umiejętność określania potencjału w zespole oraz obiektywnej oceny swoich pracowników.
• Dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołami online.

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU

• Naucz się jak definiować i rozwiązywać problemy w sposób strukturalny.
• Zdobądź wiedzę o narzędziach wspierających proces rozwiązania problemów.
• Wykorzystaj zdobytą wiedzę w praktyce rozwiązując problemy podczas zajęć.

MODUŁ IX

Skuteczny Menedżer

ZJAZD V

MODUŁ X

• Dowiedz się, jak rozwój pracowników może stać się procesem w organizacji wysokoefektywnej.
• Naucz się jak tworzyć matryce kompetencji, aby byłe one użyteczne i skuteczne.
• Zdobądź wiedzę jak rozwijać pracowników i motywować ich do dalszego rozwoju.

ROZWÓJ PRACOWNIKÓW W OPARCIU O MATRYCE KOMPETENCJI

• Wykształć umiejętność tworzenia efektywnego środowiska pracy.
• Zbuduj kompetencje do tworzenia modelu doskonalenia organizacji.
• Zbuduj świadomość, że proces doskonalenia jest kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej.

MODUŁ XI

MODUŁ XII

• Podsumowanie programu.
• Czego się nauczyłeś i gdzie to wykorzystasz?
• Rozdanie dyplomów.
• Ceremonia zakończenia programu.

SPRAWDŹ CO O NASZYM PROGRAMIE MÓWIĄ UCZESTNICY

KONTAKT

Potrzebujesz więcej informacji o programie lub chcesz dokonać rezerwacji miejsca?

Zapraszamy do kontaktu.


PAULINA KARASIAK
Telefon:+48 690 410 909
E-mail:p.karasiak@dpcpolska.pl

DPC POLSKA SP. Z O.O.
UL. IDZIKOWSKIEGO 16
00-710 WARSZAWA
NIP:9512429633