CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

Zostań menedżerem, który potrafi skutecznie wyznaczać i realizować cele. Liderem, który zwiększa zaangażowanie i efektywność zespołów. Naucz się korzystać z technik i narzędzi skutecznego zarządzania oraz motywującego przywództwa, a także uzyskaj prestiżowy certyfikat.

DOŁĄCZ DO PROGRAMU

Organizator

WEŹ UDZIAŁ
Trenerzy
Program
Dla Kogo
O Programie
POBIERZ BROSZURĘ
Webinary

Start kolejnej edycji: 4 września 2025

Start:


modułów

tematycznych

4.09

2025 r.

IconIcon

dwudniowych
sesji


5

Icon

12

Icon

Zajęcia stacjonarne

Warszawa

Program Rozwojowy Skuteczny Menedżer

  • Rozwija i doskonali umiejętności menedżerów, aby jeszcze efektywniej zarządzali zespołami oraz procesami
  • 12 modułów tematycznych: od rozwoju samoświadomości menedżera i Inteligencji Emocjonalnej do skutecznego zarządzania procesami i budowania efektywnych organizacji
  • 10 dni / 80 godzin wykładów i warsztatów pod okiem doświadczonych trenerów
  • Indywidualne konsultacje oraz wsparcie trenerów w praktycznym wdrażaniu zdobytych kompetencji
  • Warsztaty umożliwiające wymianę doświadczeń między uczestnikami
  • Dostęp do zamkniętej grupy i konsultacji z trenerami, także po zakończeniu programu
  • Kameralna i zaangażowana grupa: maksymalnie 16 osób

Dlaczego Skuteczny Menedżer

To nie szkolenie, to Program Rozwojowy

Rola lidera, kierownika, dyrektora wiąże się z codziennym podejmowaniem decyzji, współpracą z ludźmi oraz zarządzaniem procesami. Wymaga praktycznej wiedzy o tym, jak motywować pracowników i rozwijać ich kompetencje, delegować zadania, rozwiązywać problemy, mierzyć i zwiększać efektywność procesów oraz budować efektywne organizacje.

Skuteczny Menedżer to nie jest kolejne szkolenie. To składający się z 12 modułów tematycznych kompleksowy Program Rozwojowy dla menedżerów prowadzony w formie warsztatów. Podczas zajęć uczestnicy nie tylko poznają uznane narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań, ale pod okiem trenerów ćwiczą i wdrażają zdobyte umiejętności.

To już 6-ta udoskonalona edycja Programu Rozwojowego Skuteczny Menedżer.
DOŁĄCZ DO PROGRAMU

Dla kogo Skuteczny Menedżer

Zadaniem Programu jest wypracowanie przez menedżerów własnego stylu zarządzania oraz wzmocnienie i rozwój ich kluczowych kompetencji i umiejętności.


Dedykowany jest dla kadry zarządzającej:

  • dyrektorów działów i departamentów
  • menedżerów zarządzających zespołami
  • kierowników projektów i zespołów projektowych
  • osób, które chcą rozwijać umiejętności menedżerskie

Już w trakcie Programu Skuteczny Menedżer

    zwiększysz swoją samoświadomość Lidera i będziesz wywierać pozytywny wpływ na otoczenie

    będziesz tworzyć efektywne
    i zaangażowane zespoły

    udoskonalisz sposoby komunikowania się

    nauczysz się skutecznie wyznaczać
    i egzekwować cele dla siebie, zespołu i organizacji

    będziesz umiejętnie angażować pracowników w rozwiązywanie problemów

    nauczysz się efektywnie zarządzać zespołem w oparciu o dane i fakty

    odnotujesz mierzalny wzrost efektywności procesów

    zdobędziesz umiejętności wdrażania praktyk ciągłego doskonalenia

    Trenerzy

    Tomasz Bereźnicki

    Praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz w projektowaniu i ulepszaniu procesów. Doświadczony trener programów rozwojowych. Prowadzi szkolenia i coaching dla kadry zarządzającej na wszystkich poziomach organizacji.


    Entuzjasta ciągłego doskonalenia. Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy. Prezes Zarządu DPC Polska. Posiada certyfikat Six Sigma.

    Renata Danielewicz

    Executive Coach, trener oraz praktyk specjalizujący się w rozwoju Inteligencji Emocjonalnej u kadry zarządzającej. Prowadziła międzynarodowe projekty edukacyjne oraz opracowywała programy rozwojowe dla Liderów w globalnej organizacji. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowym zespołem.

    Założyciel firmy BestSelf. Posiada certyfikaty: Executive Coaching (Marshall Goldsmith Stake Holder Centered Coaching), MBTI Step I & Step II oraz Inteligencji Emocjonalnej EQ 2.0 & EQ 2.0 F360.

    Skuteczny Menedżer - Program i terminy zjazdów

    VIII Edycja: 4 września 2025

    INDYWIDUALNA SESJA COACHINGOWA

    WSPARCIE TRENERÓW W REALIZACJI ZAŁOŻEŃ PROGRAMU ORAZ WYKONANIU ZADAŃ DOMOWYCH

    ZJAZD I

    ZJAZD II

    ZJAZD III

    ZJAZD IV

    ZJAZD V

    ImageImageImageImageImage

    4-5 września 2025

    2-3 października 2025

    23-24 paździer. 2025

    20-21 listopada 2025

    11-12 grudnia 2025

    Przed rozpoczęciem Programu: Określenie indywidualnych potrzeb Uczestnika

    MODUŁ 1
    TEMATY
    REZULTATY

    Rozwój samoświadomości menedżera

    Warsztaty MBTI

    • Analiza typu osobowości w oparciu o metodologię MBTI step II
    • Różnice w typach osobowości oraz ich wpływ na postrzeganie rzeczywistości, podejmowanie decyzji oraz podejście do zmian
    • Wykorzystanie narzędzia MBTI do określenia mocnych stron zespołu i zwiększenia jego efektywności

    • Znasz swój typ osobowości
    • Umiesz definiować typy osobowości w swoim zespole
    • Potrafisz mapować zespół oraz dobierać członków do zespołów
    • Określasz mocne strony zarówno swoje jak i zespołu

    Image Image
    MODUŁ 2
    TEMATY
    REZULTATY

    ZARZĄDZANIE PROCESAMI

    Gra Symulacyjna Lean

    • Lean vs. Strategia Lean
    • Rola lidera w doskonaleniu procesów
    • Standaryzacja i doskonalenie procesów
    • Wartość dodana a marnotrawstwo
    • Podstawowe narzędzia identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
    • Mierzenie efektywności procesów
    • Budowa kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
    • Wiesz, jakie kompetencje powinien posiadać lider, aby skutecznie zarządzać procesami i zespołami
    • Umiesz mierzyć efektywność procesów w swoim dziale oraz w swojej organizacji
    • Znasz rodzaje marnotrawstw, umiesz je identyfikować i eliminować
    • Potrafisz identyfikować straty w procesach
    • Potrafisz stosować odpowiednie narzędzia do zwiększania efektywności procesów
    • Potrafisz mapować, balansować i mierzyć procesy, którymi zarządzasz
    • Potrafisz angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia

    Image Image
    MODUŁ 3
    TEMATY
    REZULTATY

    ROLA SKUTECZNEGO LIDERA

    Diagnoza stylu zarządzania
    Gra symulacyjna Rola Lidera

    • Budowanie autorytetu
    • Przyjmowanie odpowiedzialności
    • Wyznaczanie i komunikowanie celów oraz ich egzekwowanie
    • Klarowne określanie oczekiwań względem zespołu
    • Określanie swojego stylu zarządzania
    • Dostosowanie stylu zarządzania do sytuacji
    • Mechanizm przejścia przez sytuacje kryzysowe, elastyczność w dostosowaniu się do zmiany, świadomy wybór postawy
    • Rozumiesz na czym polega wewnątrz i zewnątrz strerowność i potrafisz tego użyć w kontekście budowania zespołu
    • Potrafisz ocenić sytuację z różnych perspektyw
    • Potrafisz komunikować oczekiwania i wyznaczyć cele dla zespołu
    • Wiesz w jaki sposób dostosować styl zarządzania do poszczególnych osób w zespole
    • Masz świadomość psychologicznego aspektu przechodzenia ludzi przez zmianę i potrafisz to wykorzystać do zarządzania zespołem w sytuacji kryzysowej

    Image Image
    MODUŁ 4
    TEMATY
    REZULTATY

    MIERZENIE PROCESÓW I PRACY ZESPOŁÓW — KASKADA KPIs

    Warsztaty Kaskadowania Metodą Wspólnych Celów

    • Analiza efektywności procesów
    • Budowa systemu zarządzania efektywnością (system wskaźników)
    • Umiesz mapować procesy w organizacji
    • Umiesz określać efektywność procesów
    • Potrafisz identyfikować straty i wąskie gardła w procesach
    • Umiesz wyciągać wnioski z pomiarów procesów i opracowywać rekomendacje do usprawnień
    • Potrafisz budować system wskaźników w organizacji i kaskadować cele

    Image Image
    MODUŁ 5
    TEMATY
    REZULTATY

    BUDOWANIE WIZUALNEGO ŚRODOWISKA PRACY

    Warsztaty Prowadzenia Odpraw Operacyjnych

    • Wizualizacja wskaźników (KPIs)
    • Prowadzenie odpraw operacyjnych
    • Zarządzanie wizualne w firmie
    • Kontrola wizualna w procesach
    • Organizacja i planowanie pracy zespołu

    • Znasz najlepsze praktyki wizualizacji wskaźników
    • Znasz najlepsze praktyki prowadzenia odpraw operacyjnych
    • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć odprawy operacyjne w firmie
    • Umiesz prowadzić odprawy operacyjne
    • Potrafisz zaprojektować tablice odpraw
    • Efektywnie planujesz czas pracy swoich pracowników
    • Zwiększasz efektywność wykorzystania zasobów

    Image Image
    MODUŁ 6
    TEMATY
    REZULTATY

    ROZWÓJ INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ I EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ

    Autorefleksja pogłębiająca samoświadomość menedżera
    Ćwiczenia do trwałej zmiany zachowań

    • Zastosowanie modelu Inteligencji Emocjonalnej EQ-i2.0
    • Rozwój samoświadomości
    • Ekspresja emocji i jej wpływ na otoczenie
    • Budowanie relacji
    • Podejmowanie decyzji pod wpływem emocji
    • Identyfikacja wyzwalaczy emocjonalnych
    • Zarządzanie stresem

    • Lepiej rozumiesz kim jesteś i czym kierujesz się w życiu, jakie emocje Tobą rządzą
    • Wzrasta Twoja pewność siebie i poczucie własnej wartości
    • Rozumiesz, jakie zachowania stanowią niekorzystne nawyki ludzi sukcesu i potrafisz z nimi pracować
    • Umiesz zarządzać emocjami w trudnych sytuacjach
    • Identyfikujesz swoje wartości i działasz w zgodzie ze sobą
    • Zwiększasz odporność psychiczną i wiesz w jaki sposób redukować stres

    Image Image
    MODUŁ 7
    TEMATY
    REZULTATY

    ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW (Problem Solving)

    Ćwiczenia z narzędzi rozwiązywania problemów - analiza przypadków

    • Proces rozwiązywania problemów
    • Definiowanie i wizualizacja problemów
    • Narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów

    • Potrafisz zdefiniować i zwizualizować problemy
    • Znasz metody zgłaszania problemów
    • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć proces rozwiązywania problemów w Twojej organizacji
    • Znasz i potrafisz używać 7 najskuteczniejszych narzędzi rozwiązywania problemów
    • Potrafisz angażować pracowników w proces rozwiązywania problemów

    Image Image
    MODUŁ 8
    TEMATY
    REZULTATY

    ROZWÓJ PRACOWNIKÓW W OPARCIU O MATRYCE KOMPETENCJI

    Refleksja nad systemem rozwoju pracowników w Twoim zespole lub organizacji

    • Potrzeba rozwoju pracowników
    • Budowanie modelu kompetencji
    • Proces rozwoju pracowników
    • Standard Matrycy Kompetencji
    • Indywidualne Plany Rozwoju (IPR)

    • Umiesz zaprojektować i wdrożyć proces rozwoju pracowników
    • Wiesz jak opracować model kompetencji
    • Znasz najlepsze standardy tworzenia Matryc Kompetencji
    • Potrafisz opracować Indywidualne Plany Rozwoju (IPR) dla pracowników
    • Potrafisz zarządzać zastępowalnością w swoim zespole

    Image Image
    MODUŁ 9
    TEMATY
    REZULTATY

    Tworzenie Modelu Doskonalenia w organizacji wysokoefektywnej

    Analiza studium przypadków

    • Etapy rozwoju organizacji - doskonałość operacyjna
    • Sens budowy Modelu Doskonalenia
    • Etapy tworzenia Modelu Doskonalenia
    • Filary Ciągłego Doskonalenia
    • Standard Pracy Lidera
    • Kaizen - dążenie do doskonałości

    • Umiesz zaprojektować i wdrożyć praktyki ciągłego doskonalenia w firmie
    • Przekształcasz jednorazowe usprawnienia w system doskonalenia procesów
    • Określasz poziomy odpowiedzialności w procesie doskonalenia
    • Dostosowujesz narzędzia usprawnienia procesów do potrzeb Twojej firmy
    • Zwiększasz efektywność procesów w Twojej firmie
    • Zwiększasz zaangażowanie pracowników

    Image Image
    MODUŁ 10
    TEMATY
    REZULTATY

    Sztuka porozumiewania się i budowania relacji

    Warsztaty z komunikacji
    Praktyka przekazu przed kamerą

    • Typy osobowości a efektywne porozumiewanie się
    • Zarządzanie konfliktem
    • Mowa ciała i ekspresja lidera przed zarządzaniem kofliktem
    • Efektywne zadawanie pytań
    • Struktura przekazu

    • Umiesz dostosować styl komunikacji do różnych typów osobowości
    • Potrafisz przeprowadzić trudną rozmowę i udzielić informacji zwrotnej
    • Wiesz, w jaki sposób poradzić sobie z postawą obronną lub atakującą podczas konfliktu
    • Jesteś świadomy wpływu swojej mowy ciała na innych
    • Wiesz, w jaki sposób zwiększyć efektywność porozumiewania się poprzez zadawanie odpowiednich pytań precyzujących

    Image Image
    MODUŁ 11
    TEMATY
    REZULTATY

    Budowanie zaangażowanego zespołu

    Warsztaty z Modelu 5-ciu Dysfunkcji Pracy Zespołowej
    Diagnoza dysfunkcji w zespole

    • Rola Lidera w budowaniu zespołu
    • Model 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej
    • Identyfikacja dysfunkcji w zespole
    • Metody zaobiegania dysfukcjom w zespole

    • Wiesz, na czym polega praca zespołowa i jak zapobiegać silosom
    • Potrafisz zidentyfikować następujące dysfunkcje w zespole:
      - brak zaufania
      - obawa przed konfliktem
      - brak zaangażowania
      - nie branie odpowiedzialności
      - brak koncentracji na wyniku
    • Umiesz zastosować metody i narzędzia, aby zapobiec powstawaniu tych dysfukcji

    Image Image
    MODUŁ 12
    TEMATY
    REZULTATY

    ZAKOŃCZENIE PROGRAMU „SKUTECZNY MENEDŻER“

    Ceremonia zakończenia Programu

    • Podsumowanie Programu
    • Refleksja - czego się nauczyliśmy

    • Podsumujesz dobre praktyki związane z zarządzaniem
    • Przeanalizujesz zmiany postaw uczestników Programu
    • Wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami
    • Wiesz jak Program Skuteczny Menedżer zmienił Twoje postawy i zachowania jako menedżera
    • Znasz potencjał do Twojego dalszego rozwoju

    Image Image
    Click to play video

    9,6/10

    Image

    Ocena programu Skuteczny Menedżer przez uczestników VI edycji

    Dołącz do grona Skutecznych Menedżerów!

    "Skuteczny Menedżer" pozwolił mi spojrzeć na siebie samego oczami bezzstronnej osoby. Wskazał mi obszary, które są moimi mocnymi stronami, wartymi wzmacniania. Z drugiej strony program wskazał obszary wymagające poprawy, które w codziennej pracy mogą powodować niezrozumienie oraz kłopoty w efektywnej pracy zespołu. "Skuteczny Menedżer" poszedł krok dalej, dał mi nie tylko zrozumienie, ale zestaw narzędzi pozwalających wzmacniać cechy oczekiwane, a eliminować niekorzystne.

    Maciej Pawlak

    Szef Działu Technicznego

    Jako Project Manager szukałam programu, który kompleksowo rozwinie moje kompetencje miękkie i twarde, a także zapewni wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami. Wybór programu Skuteczny Menedżer to był strzał w dziesiątkę! Profesjonalny zespół coachingowy, przyjazna atmosfera, wymiana doświadczeń, indywidualne podejście do każdego z nas. Serdecznie polecam!

    Marta Malicka – Kwiatkowska

    Project Manager

    Zauważam, że jestem innym menedżerem, z szerszą perspektywą, dostrzegającym możliwości w miejscach, w których wcześniej ich nie widziałem. Poprawiony sposób komunikacji pozwala mi skutecznie realizować zadania i uzyskiwać odpowiedzi na trudne pytania. Buduję silny i przede wszystkim kompetentny zespół. Codziennie pracuję nad rozwojem własnym, jak i swoich pracowników w bardziej świadomy sposób.

    Mariusz Grala
    Kierownik Zakładu

    Click to play video
    Click to play video
    Click to play video

    8 200

    DOŁĄCZ DO PROGRAMU

    Dołącz do VIII edycji Programu Skuteczny Menedżer

    (cena netto)

    • 10 spotkań / 80h wykładów i warsztatów
    • Kompleksowy program rozwoju kompetencji twardych i miękkich
    • Nacisk na rozwój inteligencji emocjonalnej
    • Światowej klasy narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań
    • Doprecyzowanie indywidualnych potrzeb uczestników przed rozpoczęciem programu
    • Indywidualna, profesjonalna sesja coachingowa dla każdego uczestnika
    • Wsparcie trenerów w praktycznym wdrożeniu zdobytych kompetencji
    • Feedback podczas każdej sesji
    • Wymiana doświadczeń między uczestnikami
    • Dostęp do zamkniętej grupy i konsultacji z trenerami, także po zakończeniu programu
    • Prestiżowy certyfikat potwierdzający zdobycie nowych umiejętności
    ImageImageImage

    ZAPISUJĘ SIĘ DO PROGRAMU

    Polityka Prywatności

    Dołączam do Programu
    SKUTECZNY MENEDŻER

    1. Wypełnij formularz.

    2. W ciągu jednego dnia roboczego otrzymasz potwierdzenie rejestracji.

    3. Opłacenie faktury jest warunkiem Twojego udziału w Programie.
    4. Po opłaceniu faktury otrzymasz szczegółowe informacje o rozpoczęciu i przebiegu programu.

    Jeśli chcesz sprawdzić, czy Program SKUTECZNY MENEDŻER jest dla Ciebie umów BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ. Kontakt do naszych przedstawicieli znajdziesz poniżej. ⬇️

    Udział w Programie może opłacić Twój pracodawca
    Wiele osób korzysta z budżetu szkoleniowego w swojej firmie. Jeśli potrzebujesz faktury pro forma dla pracodawcy wystarczy, że wypełnisz formularz i prześlemy ją na podany adres e-mail.

    Dla grup liczących co najmniej 3 osoby oferujemy zniżki.

    Jeśli masz pytania związane z uczestnictwem w Programie SKUTECZNY MENEDŻER, chcesz umówić bezpłatną konsultację lub przeprowadzić Program w swojej organizacji skontaktuj się z nami!

    Porozmawiajmy o rozwoju kompetencji menedżerskich

    Tomasz Chmielecki

    Tel. +48 690 410 904
    E-mail: t.chmielecki@dpcpolska.pl

    Icon Icon Icon

    DPC Polska Sp. z o.o., ul. Puławska 303, 02-785 Warszawa

    www.dpcpolska.pl