ORGANIZATOR

CERTYFIKOWANY
PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI
MIĘKKICH I TWARDYCH

ZGŁOŚ UDZIAŁ
O PROGRAMIE
MODUŁY
TRENERZY
RECENZJE
TERMINY
CERTYFIKACJA

DLA KOGO KIERUJEMY PROGRAM

Program kierujemy do kadry zarządzającej, czyli:

- liderów,

- menedżerów,

- kierowników,

- brygadzistów,

- mistrzów.


Zapraszamy wszystkich, którzy rozpoczynają swoją karierę na stanowisku zarządzającym lub pragną doskonalić swoje umiejętności i działać skuteczniej.

Skuteczny Menedżer

O PROGRAMIE

Skuteczny Menedżer

Program Skuteczny Menedżer prowadzony przez wieloletnich praktyków biznesu, przygotowuje liderów do świadomego i efektywnego zarządzania. W trakcie programu menedżerowie rozwijają niezbędne kompetencje zarówno miękkie jak i twarde do budowania zaangażowanych zespołów, aby z odwagą oraz pewnością siebie osiągać zamierzone cele.


Kompleksowość naszego programu polega na tym, że uzbrajamy naszych uczestników w innowacyjne narzędzia, metody i techniki, które pozwalają efektywnie zarządzać podległym obszarem. Stawiamy na praktyczne wykorzystanie wiedzy, aby osiągać długofalowe rezultaty swoich działań.

Skuteczny Menedżer

CO WYRÓŻNIA PROGRAM

Kompleksowy program rozwijający kompetencje miękkie i twarde.

Indywidualne konsultacje z trenerem.

Wysoko wykwalifikowani trenerzy
z praktycznym doświadczeniem
w zarządzaniu.

Światowej klasy narzędzia i metody
do trwałej zmiany zachowań.

Dostęp do zamkniętej grupy
i "biblioteczki Skutecznego Menedżera".

Warsztatowa forma zajęć umożliwiająca wymianę doświadczeń pomiędzy uczestnikami.

Wsparcie trenerów
w praktycznym wdrażaniu zdobytych kompetencji.

Kameralne grupy
maksymalnie
15-osobowe.

PO UKOŃCZENIU PROGRAMU, KAŻDY UCZESTNIK OTRZYMA

Certyfikat

POTWIERDZAJĄCY ZDOBYTE UMIEJĘTNOŚCI.

Skuteczny Menedżer

TRENERZY PROGRAMU

Praktyk i entuzjasta ciągłego doskonalenia. Prezes Zarządu DPC Polska. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w doskonaleniu i projektowaniu procesów oraz badaniu i optymalizacji metod pracy.


Prowadził projekty doskonalenia dla międzynarodowych przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej.


Posiada certyfikat Six Sigma.Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy, często przeprowadza transformację firm używając Strategii Lean.

Executive coach, trener oraz praktyk specjalizujący się w rozwoju Inteligencji emocjonalnej u kadry zarządzającej. Założyciel firmy BestSelf. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołem międzynarodowym na 17 rynkach.


Prowadziła międzynarodowe projekty edukacyjne oraz odpowiadała za tworzenie szkoleń dla managerów i programów rozwojowych dla Liderów w globalnej organizacji.


Posiada certyfikaty: Executive Coaching (Marshall Goldsmith Stake Holder Centered Coaching); MBTI Step I & Step II oraz Inteligencji Emocjonalnej EQ 2.0 & EQ 2.0 F360.

Tomasz Bereźnicki

Renata Danielewicz

TERMINY PROGRAMU

Skuteczny Menedżer - 80 godzin

WARSZTATY ONLINE

29-30.09.2022

20-21.10.2022

17-18.11..2022

08-09.12.2022

ZJAZD I
ZJAZD II
ZJAZD III
ZJAZD IV
ZJAZD V

19-20.01.2023

Skuteczny Menedżer

ZJAZD I

MODUŁ I

  • Poznaj swój typ osobowości w oparciu o kwestionariusz MBTI.
  • Uświadom sobie jak Ty wpływasz na innych, a jak inni wpływają na Ciebie.
  • Wykorzystaj zdobytą wiedzę w praktycznym zarządzaniu zespołem i rozwoju pracowników.
ROZWÓJ SAMOŚWIADOMOŚCI MENEDŻERA — WARSZTATY MBTI

MODUŁ II

ZARZĄDZANIE PROCESAMI
  • Naucz się standaryzować i doskonalić procesy.
  • Zdobądź wiedzę jak badać i analizować procesy.
  • Zbuduj świadomość potrzeby doskonalenia organizacji pracy.
  • Dowiedz się jak identyfikować wartość oraz straty w procesach.

Skuteczny Menedżer

ZJAZD II

MODUŁ III

MODUŁ IV

ROLA SKUTECZNEGO MENEDŻERA
  • Zidentyfikuj swój styl zarządzania i zdobądź umiejętność dopasowania stylu zarządzania do sytuacji.
  • Naucz się skutecznie wyznaczać cele dla siebie i dla zespołu, jasno komunikować swoje oczekiwania oraz efektywnie je egzekwować.
  • Zdobądź wiedzę jak zarządzać w trudnych sytuacjach, aby utrzymać zaangażowanie zespołu.
  • Dowiedz się jak zarządzać niezależnie w obszarze swojej odpowiedzialności, nawet jeśli wiele czynników nie zależy od Ciebie.
MIERZENIE PROCESÓW I PRACY ZESPOŁÓW — KASKADA KPIs
  • Poznaj najbardziej skuteczne narzędzia diagnozy efektywności procesów.
  • Posiądź wiedzę jak definiować wskaźniki (KPIs) w organizacji.
  • Naucz się budować System Zarządzania Efektywnością.

MODUŁ V

  • Zdobądź wiedzę jak organizować efektywne odprawy z pracownikami.
  • Pozyskaj wiedzę jak w najlepszy sposób wizualizować wskaźniki w firmie.
  • Wykształć umiejętność planowania pracy własnej oraz zespołu.
BUDOWANIE WIZUALNEGO ŚRODOWISKA PRACY

Skuteczny Menedżer

ZJAZD III

MODUŁ VI

MODUŁ VII

    ROZWÓJ INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ I EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ

  • Zbuduj pewność siebie i poczucie własnej wartości.
  • Naucz się kontrolować swoje emocje i świadomie podejmuj decyzje.
  • Wykorzystaj wiedzę w praktyce i zmaksymalizuj swoją efektywność osobistą.
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW
  • Naucz się jak definiować i rozwiązywać problemy w sposób strukturalny.
  • Zdobądź wiedzę o narzędziach wspierających proces rozwiązania problemów.
  • Wykorzystaj zdobytą wiedzę w praktyce rozwiązując problemy podczas zajęć.

Skuteczny Menedżer

ZJAZD IV

MODUŁ VIII

  • Dowiedz się, jak rozwój pracowników może stać się procesem w organizacji wysokoefektywnej.
  • Naucz się jak tworzyć matryce kompetencji, aby byłe one użyteczne i skuteczne.
  • Zdobądź wiedzę jak rozwijać pracowników i motywować ich do dalszego rozwoju.

ROZWÓJ PRACOWNIKÓW W OPARCIU O MATRYCE KOMPETENCJI

  • Wykształć umiejętność tworzenia efektywnego środowiska pracy.
  • Zbuduj kompetencje do tworzenia modelu doskonalenia organizacji.
  • Zbuduj świadomość, że proces doskonalenia jest kluczem do budowania przewagi konkurencyjnej.

MODUŁ IX

TWORZENIE MODELU DOSKONALENIA W ORGANIZACJI WYSOKOEFEKTYWNEJ

MODUŁ X

  • Dowiedz się jaki wpływ ma typ osobowości na efektywne porozumiewanie się.
  • Zdobądź wiedzę jak wykorzystać metamodele językowe do skutecznego zadawania pytań.
  • Naucz się jak rozwiązywać konflikty i prowadzić trudne rozmowy, wykorzystując narzędzia Feedback, Feedforward i model GROW w komunikacji.
  • Zidentyfikuj swoje wykolejenia jako Lider i naucz się sztuki budowania dobrych relacji z ludźmi.

SZTUKA POROZUMIEWANIA SIĘ I BUDOWANIA RELACJI

Skuteczny Menedżer

ZJAZD V

MODUŁ XII

  • Podsumowanie programu.
  • Czego się nauczyłeś i gdzie to wykorzystasz?
  • Rozdanie dyplomów.
  • Ceremonia zakończenia programu.
ZAKOŃCZENIE PROGRAMU „SKUTECZNY MENEDŻER“

MODUŁ XI

  • Dowiedz się jak budować stabilny i niezależny zespół, w którym dominuje praca zespołowa i zaangażowanie.
  • Uświadom sobie, co jest podstawą motywacji każdego człowieka i naucz się wykorzystywać wiedzę w skutecznym motywowaniu pracowników.
  • Zdobądź umiejętność określania potencjału w zespole oraz obiektywnej oceny swoich pracowników.
  • Dowiedz się jak skutecznie zarządzać zespołami online.

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU

SPRAWDŹ CO O NASZYM PROGRAMIE MÓWIĄ UCZESTNICY

KOSZT

KOSZT UDZIAŁU W PROGRAMIE 5490 ZŁ


  • Udział w 10 spotkaniach po 8 godzin.
  • Indywidualną sesja z trenerem (online).
  • Dostęp do zamkniętej grupy dla uczestników.
  • Wsparcie trenerów w praktycznym wdrażaniu zdobytych kompetencji.
  • Światowej klasy narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań.
  • Certyfikat potwierdzający zdobycie nowych umiejętności.

CENA ZAWIERA:

KONTAKT

Potrzebujesz więcej informacji o programie lub chcesz dokonać rezerwacji miejsca?

Zapraszamy do kontaktu.


PAULINA KARASIAK
Telefon:+48 690 410 909
E-mail:p.karasiak@dpcpolska.pl
DPC POLSKA SP. Z O.O.
UL. IDZIKOWSKIEGO 16
00-710 WARSZAWA
NIP:9512429633
POLITYKA PRYWATNOŚCI