Zostały ostatnie wolne miejsca. Zapisz się!

Start Programu 29 lutego 2024.

CERTYFIKOWANY PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

Zostań menedżerem, który potrafi skutecznie wyznaczać i realizować cele. Liderem, który zwiększa zaangażowanie i efektywność zespołów. Naucz się korzystać z technik i narzędzi skutecznego zarządzania oraz motywującego przywództwa, a także uzyskaj prestiżowy certyfikat.

DOŁĄCZ DO PROGRAMU

Organizator

WEŹ UDZIAŁ
Trenerzy
Program
Dla Kogo
O Programie
POBIERZ BROSZURĘ
Webinary

Start kolejnej edycji: 29 lutego 2024

IconIcon

Start: 29 lutego 2024

IconIcon

5 dwudniowych sesji

IconIcon

12 modułów tematycznych

IconIcon

Stacjonarnie: Warszawa

Program Rozwojowy Skuteczny Menedżer

  • Rozwija i doskonali umiejętności menedżerów, aby jeszcze efektywniej zarządzali zespołami oraz procesami
  • 12 modułów tematycznych: od rozwoju samoświadomości menedżera i Inteligencji Emocjonalnej do skutecznego zarządzania procesami i budowania efektywnych organizacji
  • 10 dni / 80 godzin wykładów i warsztatów pod okiem doświadczonych trenerów
  • Indywidualne konsultacje oraz wsparcie trenerów w praktycznym wdrażaniu zdobytych kompetencji
  • Warsztaty umożliwiające wymianę doświadczeń między uczestnikami
  • Dostęp do zamkniętej grupy i konsultacji z trenerami, także po zakończeniu programu
  • Kameralna i zaangażowana grupa: maksymalnie 16 osób

Dlaczego Skuteczny Menedżer

To nie szkolenie, to Program Rozwojowy

Rola lidera, kierownika, dyrektora wiąże się z codziennym podejmowaniem decyzji, współpracą z ludźmi oraz zarządzaniem procesami. Wymaga praktycznej wiedzy o tym, jak motywować pracowników i rozwijać ich kompetencje, delegować zadania, rozwiązywać problemy, mierzyć i zwiększać efektywność procesów oraz budować efektywne organizacje.

Skuteczny Menedżer to nie jest kolejne szkolenie. To składający się z 12 modułów tematycznych kompleksowy Program Rozwojowy dla menedżerów prowadzony w formie warsztatów. Podczas zajęć uczestnicy nie tylko poznają uznane narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań, ale pod okiem trenerów ćwiczą i wdrażają zdobyte umiejętności.

To już 6-ta udoskonalona edycja Programu Rozwojowego Skuteczny Menedżer.

Dla kogo Skuteczny Menedżer

Zadaniem Programu jest wypracowanie przez menedżerów własnego stylu zarządzania oraz wzmocnienie i rozwój ich kluczowych kompetencji i umiejętności.


Dedykowany jest dla kadry zarządzającej:

  • dyrektorów działów i departamentów
  • menedżerów zarządzających zespołami
  • kierowników projektów i zespołów projektowych
  • osób, które chcą rozwijać umiejętności menedżerskie

Już w trakcie Programu Skuteczny Menedżer

    zwiększysz swoją samoświadomość Lidera i będziesz wywierać pozytywny wpływ na otoczenie

    będziesz tworzyć efektywne
    i zaangażowane zespoły

    udoskonalisz sposoby komunikowania się

    nauczysz się skutecznie wyznaczać
    i egzekwować cele dla siebie, zespołu i organizacji

    będziesz umiejętnie angażować pracowników w rozwiązywanie problemów

    nauczysz się efektywnie zarządzać zespołem w oparciu o dane i fakty

    odnotujesz mierzalny wzrost efektywności procesów

    zdobędziesz umiejętności wdrażania praktyk ciągłego doskonalenia

    Trenerzy

    Tomasz Bereźnicki

    Praktyk z ponad 20-letnim doświadczeniem w transformacjach Lean oraz w projektowaniu i ulepszaniu procesów. Doświadczony trener programów rozwojowych. Prowadzi szkolenia i coaching dla kadry zarządzającej na wszystkich poziomach organizacji.


    Entuzjasta ciągłego doskonalenia. Uważa, że przewagę konkurencyjną należy budować w oparciu o ludzi i procesy. Prezes Zarządu DPC Polska. Posiada certyfikat Six Sigma.

    Renata Danielewicz

    Executive Coach, trener oraz praktyk specjalizujący się w rozwoju Inteligencji Emocjonalnej u kadry zarządzającej. Prowadziła międzynarodowe projekty edukacyjne oraz opracowywała programy rozwojowe dla Liderów w globalnej organizacji. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu międzynarodowym zespołem.

    Założyciel firmy BestSelf. Posiada certyfikaty: Executive Coaching (Marshall Goldsmith Stake Holder Centered Coaching), MBTI Step I & Step II oraz Inteligencji Emocjonalnej EQ 2.0 & EQ 2.0 F360.

    Skuteczny Menedżer - Program i terminy zjazdów

    VII Edycja: 29 lutego 2024

    INDYWIDUALNA SESJA COACHINGOWA

    WSPARCIE TRENERÓW W REALIZACJI ZAŁOŻEŃ PROGRAMU ORAZ WYKONANIU ZADAŃ DOMOWYCH

    ZJAZD I

    ZJAZD II

    ZJAZD III

    ZJAZD IV

    ZJAZD V

    29.02-1.03.2024

    21-22.03.2024

    18 - 19.04.2024

    16-17.05.2024

    13-14.06.2024

    ImageImageImageImageImage

    stacjonarnie

    stacjonarnie

    stacjonarnie

    stacjonarnie

    stacjonarnie

    Przed rozpoczęciem Programu: Określenie indywidualnych potrzeb Uczestnika

    MODUŁ 1
    TEMATY
    REZULTATY

    Rozwój samoświadomości menedżera

    Warsztaty MBTI

    • Analiza typu osobowości w oparciu o metodologię MBTI step II
    • Różnice w typach osobowości oraz ich wpływ na postrzeganie rzeczywistości, podejmowanie decyzji oraz podejście do zmian
    • Wykorzystanie narzędzia MBTI do określenia mocnych stron zespołu i zwiększenia jego efektywności

    • Znasz swój typ osobowości
    • Umiesz definiować typy osobowości w swoim zespole
    • Potrafisz mapować zespół oraz dobierać członków do zespołów
    • Określasz mocne strony zarówno swoje jak i zespołu

    ImageImage
    MODUŁ 2
    TEMATY
    REZULTATY

    ZARZĄDZANIE PROCESAMI

    Gra Symulacyjna Lean

    • Lean vs. Strategia Lean
    • Rola lidera w doskonaleniu procesów
    • Standaryzacja i doskonalenie procesów
    • Wartość dodana a marnotrawstwo
    • Podstawowe narzędzia identyfikacji i eliminacji marnotrawstw
    • Mierzenie efektywności procesów
    • Budowa kultury ciągłego doskonalenia w organizacji
    • Wiesz, jakie kompetencje powinien posiadać lider, aby skutecznie zarządzać procesami i zespołami
    • Umiesz mierzyć efektywność procesów w swoim dziale oraz w swojej organizacji
    • Znasz rodzaje marnotrawstw, umiesz je identyfikować i eliminować
    • Potrafisz identyfikować straty w procesach
    • Potrafisz stosować odpowiednie narzędzia do zwiększania efektywności procesów
    • Potrafisz mapować, balansować i mierzyć procesy, którymi zarządzasz
    • Potrafisz angażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia

    ImageImage
    MODUŁ 3
    TEMATY
    REZULTATY

    ROLA SKUTECZNEGO LIDERA

    Diagnoza stylu zarządzania
    Gra symulacyjna Rola Lidera

    • Budowanie autorytetu
    • Przyjmowanie odpowiedzialności
    • Wyznaczanie i komunikowanie celów oraz ich egzekwowanie
    • Klarowne określanie oczekiwań względem zespołu
    • Określanie swojego stylu zarządzania
    • Dostosowanie stylu zarządzania do sytuacji
    • Mechanizm przejścia przez sytuacje kryzysowe, elastyczność w dostosowaniu się do zmiany, świadomy wybór postawy
    • Rozumiesz na czym polega wewnątrz i zewnątrz strerowność i potrafisz tego użyć w kontekście budowania zespołu
    • Potrafisz ocenić sytuację z różnych perspektyw
    • Potrafisz komunikować oczekiwania i wyznaczyć cele dla zespołu
    • Wiesz w jaki sposób dostosować styl zarządzania do poszczególnych osób w zespole
    • Masz świadomość psychologicznego aspektu przechodzenia ludzi przez zmianę i potrafisz to wykorzystać do zarządzania zespołem w sytuacji kryzysowej

    ImageImage
    MODUŁ 4
    TEMATY
    REZULTATY

    MIERZENIE PROCESÓW I PRACY ZESPOŁÓW — KASKADA KPIs

    Warsztaty Kaskadowania Metodą Wspólnych Celów

    • Analiza efektywności procesów
    • Budowa systemu zarządzania efektywnością (system wskaźników)
    • Umiesz mapować procesy w organizacji
    • Umiesz określać efektywność procesów
    • Potrafisz identyfikować straty i wąskie gardła w procesach
    • Umiesz wyciągać wnioski z pomiarów procesów i opracowywać rekomendacje do usprawnień
    • Potrafisz budować system wskaźników w organizacji i kaskadować cele

    ImageImage
    MODUŁ 5
    TEMATY
    REZULTATY

    BUDOWANIE WIZUALNEGO ŚRODOWISKA PRACY

    Warsztaty Prowadzenia Odpraw Operacyjnych

    • Wizualizacja wskaźników (KPIs)
    • Prowadzenie odpraw operacyjnych
    • Zarządzanie wizualne w firmie
    • Kontrola wizualna w procesach
    • Organizacja i planowanie pracy zespołu

    • Znasz najlepsze praktyki wizualizacji wskaźników
    • Znasz najlepsze praktyki prowadzenia odpraw operacyjnych
    • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć odprawy operacyjne w firmie
    • Umiesz prowadzić odprawy operacyjne
    • Potrafisz zaprojektować tablice odpraw
    • Efektywnie planujesz czas pracy swoich pracowników
    • Zwiększasz efektywność wykorzystania zasobów

    ImageImage
    MODUŁ 6
    TEMATY
    REZULTATY

    ROZWÓJ INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ I EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ

    Autorefleksja pogłębiająca samoświadomość menedżera
    Ćwiczenia do trwałej zmiany zachowań

    • Zastosowanie modelu Inteligencji Emocjonalnej EQ-i2.0
    • Rozwój samoświadomości
    • Ekspresja emocji i jej wpływ na otoczenie
    • Budowanie relacji
    • Podejmowanie decyzji pod wpływem emocji
    • Identyfikacja wyzwalaczy emocjonalnych
    • Zarządzanie stresem

    • Lepiej rozumiesz kim jesteś i czym kierujesz się w życiu, jakie emocje Tobą rządzą
    • Wzrasta Twoja pewność siebie i poczucie własnej wartości
    • Rozumiesz, jakie zachowania stanowią niekorzystne nawyki ludzi sukcesu i potrafisz z nimi pracować
    • Umiesz zarządzać emocjami w trudnych sytuacjach
    • Identyfikujesz swoje wartości i działasz w zgodzie ze sobą
    • Zwiększasz odporność psychiczną i wiesz w jaki sposób redukować stres

    ImageImage
    MODUŁ 7
    TEMATY
    REZULTATY

    ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW (Problem Solving)

    Ćwiczenia z narzędzi rozwiązywania problemów - analiza przypadków

    • Proces rozwiązywania problemów
    • Definiowanie i wizualizacja problemów
    • Narzędzia skutecznego rozwiązywania problemów

    • Potrafisz zdefiniować i zwizualizować problemy
    • Znasz metody zgłaszania problemów
    • Potrafisz zaprojektować i wdrożyć proces rozwiązywania problemów w Twojej organizacji
    • Znasz i potrafisz używać 7 najskuteczniejszych narzędzi rozwiązywania problemów
    • Potrafisz angażować pracowników w proces rozwiązywania problemów

    ImageImage
    MODUŁ 8
    TEMATY
    REZULTATY

    ROZWÓJ PRACOWNIKÓW W OPARCIU O MATRYCE KOMPETENCJI

    Refleksja nad systemem rozwoju pracowników w Twoim zespole lub organizacji

    • Potrzeba rozwoju pracowników
    • Budowanie modelu kompetencji
    • Proces rozwoju pracowników
    • Standard Matrycy Kompetencji
    • Indywidualne Plany Rozwoju (IPR)

    • Umiesz zaprojektować i wdrożyć proces rozwoju pracowników
    • Wiesz jak opracować model kompetencji
    • Znasz najlepsze standardy tworzenia Matryc Kompetencji
    • Potrafisz opracować Indywidualne Plany Rozwoju (IPR) dla pracowników
    • Potrafisz zarządzać zastępowalnością w swoim zespole

    ImageImage
    MODUŁ 9
    TEMATY
    REZULTATY

    Tworzenie Modelu Doskonalenia w organizacji wysokoefektywnej

    Analiza studium przypadków

    • Etapy rozwoju organizacji - doskonałość operacyjna
    • Sens budowy Modelu Doskonalenia
    • Etapy tworzenia Modelu Doskonalenia
    • Filary Ciągłego Doskonalenia
    • Standard Pracy Lidera
    • Kaizen - dążenie do doskonałości

    • Umiesz zaprojektować i wdrożyć praktyki ciągłego doskonalenia w firmie
    • Przekształcasz jednorazowe usprawnienia w system doskonalenia procesów
    • Określasz poziomy odpowiedzialności w procesie doskonalenia
    • Dostosowujesz narzędzia usprawnienia procesów do potrzeb Twojej firmy
    • Zwiększasz efektywność procesów w Twojej firmie
    • Zwiększasz zaangażowanie pracowników

    ImageImage
    MODUŁ 10
    TEMATY
    REZULTATY

    Sztuka porozumiewania się i budowania relacji

    Warsztaty z komunikacji
    Praktyka przekazu przed kamerą

    • Typy osobowości a efektywne porozumiewanie się
    • Zarządzanie konfliktem
    • Mowa ciała i ekspresja lidera przed zarządzaniem kofliktem
    • Efektywne zadawanie pytań
    • Struktura przekazu

    • Umiesz dostosować styl komunikacji do różnych typów osobowości
    • Potrafisz przeprowadzić trudną rozmowę i udzielić informacji zwrotnej
    • Wiesz, w jaki sposób poradzić sobie z postawą obronną lub atakującą podczas konfliktu
    • Jesteś świadomy wpływu swojej mowy ciała na innych
    • Wiesz, w jaki sposób zwiększyć efektywność porozumiewania się poprzez zadawanie odpowiednich pytań precyzujących

    ImageImage
    MODUŁ 11
    TEMATY
    REZULTATY

    Budowanie zaangażowanego zespołu

    Warsztaty z Modelu 5-ciu Dysfunkcji Pracy Zespołowej
    Diagnoza dysfunkcji w zespole

    • Rola Lidera w budowaniu zespołu
    • Model 5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej
    • Identyfikacja dysfunkcji w zespole
    • Metody zaobiegania dysfukcjom w zespole

    • Wiesz, na czym polega praca zespołowa i jak zapobiegać silosom
    • Potrafisz zidentyfikować następujące dysfunkcje w zespole:
      - brak zaufania
      - obawa przed konfliktem
      - brak zaangażowania
      - nie branie odpowiedzialności
      - brak koncentracji na wyniku
    • Umiesz zastosować metody i narzędzia, aby zapobiec powstawaniu tych dysfukcji

    ImageImage
    MODUŁ 12
    TEMATY
    REZULTATY

    ZAKOŃCZENIE PROGRAMU „SKUTECZNY MENEDŻER“

    Ceremonia zakończenia Programu

    • Podsumowanie Programu
    • Refleksja - czego się nauczyliśmy

    • Podsumujesz dobre praktyki związane z zarządzaniem
    • Przeanalizujesz zmiany postaw uczestników Programu
    • Wymieniasz doświadczenia z innymi uczestnikami
    • Wiesz jak Program Skuteczny Menedżer zmienił Twoje postawy i zachowania jako menedżera
    • Znasz potencjał do Twojego dalszego rozwoju

    ImageImage
    Click to play video

    9,3/10

    Image

    Ocena programu Skuteczny Menedżer przez uczestników V edycji (2023)

    Dołącz do grona Skutecznych Menedżerów!

    "Skuteczny Menedżer" pozwolił mi spojrzeć na siebie samego oczami bezzstronnej osoby. Wskazał mi obszary, które są moimi mocnymi stronami, wartymi wzmacniania. Z drugiej strony program wskazał obszary wymagające poprawy, które w codziennej pracy mogą powodować niezrozumienie oraz kłopoty w efektywnej pracy zespołu. "Skuteczny Menedżer" poszedł krok dalej, dał mi nie tylko zrozumienie, ale zestaw narzędzi pozwalających wzmacniać cechy oczekiwane, a eliminować niekorzystne.

    Maciej Pawlak

    Szef Działu Technicznego

    Jako Project Manager szukałam programu, który kompleksowo rozwinie moje kompetencje miękkie i twarde, a także zapewni wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami. Wybór programu Skuteczny Menedżer to był strzał w dziesiątkę! Profesjonalny zespół coachingowy, przyjazna atmosfera, wymiana doświadczeń, indywidualne podejście do każdego z nas. Serdecznie polecam!

    Marta Malicka – Kwiatkowska

    Project Manager

    Zauważam, że jestem innym menedżerem, z szerszą perspektywą, dostrzegającym możliwości w miejscach, w których wcześniej ich nie widziałem. Poprawiony sposób komunikacji pozwala mi skutecznie realizować zadania i uzyskiwać odpowiedzi na trudne pytania. Buduję silny i przede wszystkim kompetentny zespół. Codziennie pracuję nad rozwojem własnym, jak i swoich pracowników w bardziej świadomy sposób.

    Mariusz Grala
    Kierownik Zakładu

    Click to play video
    Click to play video
    Click to play video

    8 200

    DOŁĄCZ DO PROGRAMU

    Dołącz do VII edycji Programu Skuteczny Menedżer

    (cena netto)

    • 10 spotkań / 80h wykładów i warsztatów
    • Kompleksowy program rozwoju kompetencji twardych i miękkich
    • Nacisk na rozwój inteligencji emocjonalnej
    • Światowej klasy narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań
    • Doprecyzowanie indywidualnych potrzeb uczestników przed rozpoczęciem programu
    • Indywidualna, profesjonalna sesja coachingowa dla każdego uczestnika
    • Wsparcie trenerów w praktycznym wdrożeniu zdobytych kompetencji
    • Feedback podczas każdej sesji
    • Wymiana doświadczeń między uczestnikami
    • Dostęp do zamkniętej grupy i konsultacji z trenerami, także po zakończeniu programu
    • Prestiżowy certyfikat potwierdzający zdobycie nowych umiejętności
    ImageImageImage
    POLITYKA PRYWATNOŚCI

    Jeśli masz pytania związane z Programem Rozwojowym Skuteczny Menedżer - skontaktuj się z nami!

    Dowiedz się więcej

    Justyna Sołtysiak

    Tel. +48 690 410 902

    E-mail: j.soltysiak@dpcpolska.pl

    Weź udział w Programie

    Podaj dane do faktury pro forma. Opłacenie faktury jest warunkiem potwierdzenia udziału w kursie.

    Icon Icon Icon

    DPC Polska Sp. z o.o., ul. Puławska 303, 02-785 Warszawa

    www.dpcpolska.pl